隨著全球化的發展，物流運輸供應鏈在國際貿易中發揮著越來越重要的作用。物流運輸供應鏈的形成，是由一系列環節和實體參與的，包括產品開發、供應商、生產商、分銷商、零售商以及最終消費者等。這些環節之間通過信息的流動、物質的交換以及資金的轉移，形成了相互依存的網絡結構。

一供應鏈的形成

供應鏈的形成始于供應商，供應商將原材料采購回來后，將其發送到制造商。制造商制造出成品后，將其發送到倉庫，再由倉庫將商品配送到零售商手中。零售商負責將商品銷售給消費者，完成整個供應鏈的循環。

二、供應鏈的優勢

供應鏈的形成可以實現以下幾個優勢：

1、減少成本：通過集中采購和集中配送，可以降低供應商和制造商的成本，同時減少中間環節，提高效率。

2、提高效率：通過集中采購和集中配送，可以縮短供應商和制造商之間的距離，減少中間環節，提高效率。

增加可靠性：通過集中采購和集中配送，可以減少供應商和制造商之間的風險，增加可靠性。

3、提高客戶滿意度：通過集中采購和集中配送，可以縮短供應商和制造商之間的距離，減少中間環節，提高客戶滿意度。

物流供應鏈發展階段

1. 產品開發階段：在這個階段，企業根據市場需求，進行產品設計和開發。此時，企業需要選擇合適的供應商，考慮原料的采購、價格的談判以及交貨期的確定等因素。

2. 供應商選擇階段：這個階段，企業需要根據產品開發的需求，尋找合適的供應商。在選擇供應商時，企業需要考慮供應商的信譽、產品質量、價格以及交貨期等因素。

3. 生產階段：在這個階段，企業需要制定生產計劃，確定生產能力、質量管理以及物料需求等。此時，企業需要與供應商密切合作，確保物料的供應和交貨期。

4. 分銷和零售階段：在這個階段，企業需要考慮如何將產品分銷到不同的市場和消費者手中。這需要與分銷商和零售商合作，確定銷售策略和價格，并保證產品的流通和銷售。

5. 消費者服務階段：在這個階段，企業需要考慮如何滿足消費者的需求和期望。這需要與消費者建立良好的關系，提供優質的售后服務和支持。

6. 信息流和資金流管理階段：在整個供應鏈中，信息流和資金流的管理也至關重要。企業需要確保信息的準確傳遞和處理，以便及時調整生產和銷售策略；同時，也需要確保資金的及時結算和支付，以保證各方的利益。

物流運輸供應鏈的形成過程是動態的、復雜的。它不僅需要各個參與方的密切合作和協調，還需要適應市場需求的不斷變化。在面對日益競爭激烈的市場環境中，企業必須建立起高效、靈活的物流運輸供應鏈體系，以提高自身的競爭力并實現持續增長。